劳模仪态·世界职业轨范|周云杰:从下层“螺丝钉”到群众品牌领航者

发布日期:2025-11-02 21:58    点击次数:53
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1988年,在青岛电雪柜总厂,一位刚从大学毕业的后生带着温度计、湿度计跑遍华北市集,纪录不同环境下雪柜运行数据。37年后,他指挥的海尔集团连气儿16年蝉联群众大型家电销量第一,旗下卡奥斯工业互联网平台品牌价值突破千亿,向世界输出“中国轨范”。他,即是海尔集团党委文告、董事局主席、首席现实官周云杰。本年“五一”国际职业节前夜,他荣获世界职业轨范称呼。

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“我是从一个螺丝钉成长起来的。我觉得螺丝钉是一种精神,即是持着地信守初心。”周云杰风尚用“螺丝钉”形色我方。

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刚进厂的时分,他仅仅车间测量雪柜门缝罅隙的职工,但为了提高责任后果,他整理出了156谈工序轨范,奏凯把海尔雪柜的产物及格率从75%进步到了98%。

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1994年,靠近德国的期间封闭,周云杰指挥团队耗时一年多,研发出中国第一台无氟雪柜,冲突了国外品牌的把持。这个产物不仅荣获国度科技跳跃二等奖,而由他主导确立的全经由质料追想系统,更让海尔成为国内第一家通过ISO9001认证的家电企业。

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对证料的持着,相接了周云杰的奇迹生涯。“周总办公室长久放着三样东西:游标卡尺、电路板样品和《失控》。”海尔智家副总裁李华刚流露。

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2000年,海尔启动群众化征途,这条路,海尔走了25年,直到2016年国际市场杀青盈利,中国品牌终于初度在施展国度站稳脚跟。如今,海尔国际业务占比达53%,每10台出口的中国品牌家电中,就有6台来自海尔。

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“科技转换是品牌安身世界的重要变量。”周云杰深谙此谈。

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2014年,在国际电工委员会会议上,海尔初度建议雪柜保鲜国际轨范,却遭质疑:“中国不可能从0到1制定国际轨范!”周云杰不信邪,指挥团队攻克控氧保鲜、磁控保鲜期间,2020年该轨范终被英国、欧盟等20多国经受。现在,海尔牵头制定超100项国际轨范,群众每10件家电专利中7件来自中国。

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转换不啻于产物。2017年,海尔推出卡奥斯工业互联网平台,始创用户全经由参与的大限制定制格式,连气儿6年位居国度级“双跨”平台榜首,赋能16万家企业数字化转型。2023年,海尔“灯塔工场”案例亮相达沃斯论坛,向世界展示中国智造实力。

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靠近东谈主工智能波涛,他建议“要么与AI同进化,要么被AI淘汰”的生涯端正。在卡奥斯工业互联网平台,AI期间让工场东谈主均后果进步16%,制造费率优化4%;海尔HomeGPT是国内首个聪惠家庭边界大模子,已到手愚弄于上百余款海尔主流型号家电产物中。

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周云杰经久将企业发展与国度政策轮廓相连。乡村振兴政策中,海尔的日日顺健康水站进驻2万多个村落,“小顺管家”不仅提供健康饮水,更帮村民把土特产卖向世界。2023年9月,周云杰将获取优秀企业家奖励的160万元奖金一皆捐送礼青岛市红十字会,用于对症结群体搭救……

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“作念企业,不可只盯着利润,更要思着为国度和社会作念什么。”在他的鼓动下,海尔布局大健康、新动力、智能网联汽车等新兴产业:大健康产业突破百亿限制,造成人命科学诱惑、临床医疗服务、生物科技的竣工链条;新动力产业打造“绿电-储能-聪惠动力”生态,瞻望五年内造成500亿级集群;卡泰驰汽车平台两年销售200亿元,向千亿级智能网联汽车产业进犯。

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从“中国制造”到“中国品牌”,从“产物出海”到“格式出海”,周云杰的故事,是一代中国企业家书守实业的缩影,更是一个民族产业走向世界的纯真注脚。

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(山东工东谈主报记者 刘娜汝)



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